人事アドバイザー
よくある質問
組織構築においてサポートできる領域は？
- ポジションの定義づけ
- 目標設定・業績評価基準策定
- 報酬体系
マネジメントトレーニングはどんなことをやるのか？
会社によって、マネジメントメンバーに期待すること、責任の範囲は異なりますので、まずは経営層の方にマネジメントメンバーへの期待値をヒアリングした上で、マネジメントの各レイヤー毎に定義づけ及び経営層からの期待値設定を行います。
それをもとに現状のマネジメントメンバーのインタビューを行い、共通して足りていないポイントを抽出し、優先順位をつけてトレーニングプログラムを策定します。
企業文化醸成とは？
企業文化を醸成していく上で、その企業のMission/Vision/Valueがないとスタートできません。まずはこれらをしっかりと作り込むところからスタートします。
その上で、会社として目指す企業文化（カルチャー）のイメージを経営メンバーと共有し、必要なトレーニングやサポートを行なっていきます。